机构介绍
各科室工作职责
发布时间:2012-1-31 20:18:35  点击:8617次

 

为了进一步做好政府投资项目的建设管理工作,提高政府投资效益,建立科学、高效的政府投资项目建设管理新机制,按照濮[2011]39号文件精神,结合单位实际,现明确单位内部科室职责,各科室要严格按照职责分工,加强合作,相互配合,充分发挥对政府投资项目的建设和管理作用。

(一)综合科

1、负责政府投资办文件、印章、档案、后勤、廉政建设、文明创建、信息调研、对外宣传等工作;

2、负责牵头起草制定政府投资项目管理规章制度、业务规范和操作规程;

3、负责年度政府投资项目的台帐管理和信息化建设工作;

4、负责建立和完善内部管理制度,综合协调各科之间的工作;

5、负责上级有关部门和领导交办的其他工作。

(二)设计管理科

1、接收项目年度计划申请,审核后提出政府投资项目建设建议。

2、负责市政府投资项目方案设计、初步设计、施工图设计和项目概算的审核;

3、负责对工程实施过程中出现的设计变更进行控制和管理;

4、负责组织(参与)项目的勘察、设计等服务性项目的招投标工作,对服务性合同进行审核;

5、负责工程咨询有关业务

6、对政府投资项目实施效果进行后评价。

(三)造价管理科

1、负责评审项目的预算、工程结算工作;

2、负责建筑材料市场调查、主要设备的考察工作,审查阶段性建筑材料价格和工程价格,核实工程量变更签证、设计变更增加的投资;

3、负责审查项目工程量清单和招标控制价;

4、对代建制项目工程进度款拨付意见进行复核。

(四)工程管理科

1、负责审查项目招标文件;

2、负责(参与)监理、工程、材料、设备采购的招标工作和合同审核;

3、负责对项目实施过程中必要的施工变更、签证进行确认;

4、负责控制项目单位严格按设计文件施工,确需变更设计、引起造价增加的,会同其他科室核定变更工程量,按程序进行审批;

5、负责建立资金拨付台账;

6、对工程进度款拨付申请审核。

(五)代建工程科

1、负责会同有关部门制定和解释项目代建制的有关政策;

2、负责代建制项目的组织施工和协调管理工作,组织代建制项目前期中介服务及大宗建筑材料、主要设备的招投标工作;

3、负责代建制项目的合同签订、施工管理及相关手续办理;

4、负责代建制项目工程的组织验收和移交,资料存档及备案工作。

(六)财务科

1负责编制经费的预、决算,办理经费的审批、结算和核算工作,编制报送财务报表,管理固定资产和财务档案;

2、负责代建制项目和工程咨询业务发生的财务工作;

3对工程进度款进行审核和监督,办理有关拨款手续。

 

 

 

 

Copyright © 2011-2012 濮阳市政府投资项目建设管理网 版权所有   备案编号:豫ICP备12009216号
地址:濮阳市中原路中段   电话:0393-6650116   传真:0393-6662209   技术支持:网旗网络